10月23至25日,公司2024年第二期項目物資設備部長(cháng)培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目物資設備部長(cháng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! ∨嘤柊嗾n程緊扣項目物資設備管理全鏈條核心工作,設置了項目物資設備管理理論知識、政策解讀、行動(dòng)學(xué)習、成果匯報等多個(gè)模塊。綜合采用了課堂面授、實(shí)戰復盤(pán)、案例分析...
10月16日至18日,公司2024年第二期項目綜合辦公室主任培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目綜合辦公室主任及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! ”敬闻嘤柤扔腥嬖敱M的業(yè)務(wù)課程,也有提升綜合素養的管理課程,貼近需求、合理搭配,教學(xué)內容針對性強、實(shí)用性高。內部講師授課內容豐富、案例經(jīng)典,受到了學(xué)員...
9月25日至27日,公司2024年第二期項目安全環(huán)保部長(cháng)培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目安全環(huán)??偙O、部長(cháng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! ∨嘤柊鄰娬{課堂互動(dòng)促進(jìn)學(xué)習轉化,由內訓師引導學(xué)員通過(guò)明確任務(wù)、聚焦問(wèn)題、還原場(chǎng)景、解決問(wèn)題、輸出知識等一系列流程,提升知識轉化效率,把課堂變成知識內化...
9月11日至13日,公司2024年第二期項目工程管理部長(cháng)培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目工程管理部長(cháng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! ∨嘤杻热莅瘓F最新規章制度解析、方案編制和項目危大工程管理、廉潔風(fēng)險防范、法律糾紛處理以及通用管理等課程?! ∨嘤柶陂g組織了深度座談及結構化研討活動(dòng),圍繞...
8月21日至23日,公司2024年第二期項目成本合約部長(cháng)培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目成本合約部長(cháng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! ≡跒槠谌靸赏淼娜忾]培訓期間,全體學(xué)員認真投入到培訓過(guò)程中,積極交流互動(dòng),彼此取長(cháng)補短,高效完成了課程研討、項目案例萃取等多項培訓任務(wù),并且通過(guò)深度座談、...
8月7日至9日,公司2024年第二期項目技術(shù)負責人培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目技術(shù)負責人及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! №椖考夹g(shù)負責人作為項目部的核心崗位之一,承擔著(zhù)工程建設的重大責任。本次項目技術(shù)負責人賦能學(xué)習,采取“測評+培訓+實(shí)踐”三階段人才培養模式,把能力提升和人才培養結合起...
7月17至18日,公司組織開(kāi)展2024年經(jīng)營(yíng)管理培訓班。來(lái)自公司經(jīng)營(yíng)戰線(xiàn)的70余名學(xué)員參加培訓?! ”敬闻嘤枮槠趦商?,分別邀請了公司內訓師和行業(yè)專(zhuān)家進(jìn)行授課,旨在進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、管理能力。培訓緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效的工作思路和方法,幫助學(xué)員結合實(shí)際推動(dòng)公司各層級經(jīng)...
6月19日至21日,公司2024年第一期綜合辦公室主任培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目綜合辦公室主任及后備人才共30余名學(xué)員參加培訓?! ”敬闻嘤栒n程既有全面詳盡的業(yè)務(wù)課程,也有提升綜合素養的管理課程。授課內容豐富,包含大量經(jīng)典案例,針對性強、實(shí)用性高,為學(xué)員拓寬了思維。此外,除常規授課學(xué)習...
6月12日至14日,公司2024年第一期項目財務(wù)部長(cháng)培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目財務(wù)總監、財務(wù)部長(cháng)及后備人才共30余名學(xué)員參加培訓?! ∨嘤栒n程包括全面數字化電子發(fā)票、成本管控、項目完工資料審計、增值稅易混稅目、財務(wù)人員廉潔風(fēng)險防控、財務(wù)人員法律糾紛處理及通用管理等,采用大量本土化案例教...
6月5日至7日,公司2024年第一期項目物資設備部長(cháng)培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目物資設備部長(cháng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! ”敬闻嘤栐趦热菰O計上,課程全面升級優(yōu)化,緊扣項目物資設備管理全鏈條核心工作,設置了項目物資設備管理理論知識、政策解讀、行動(dòng)學(xué)習、成果匯報等多個(gè)模塊。教學(xué)安排上,...
5月22日至24日,公司2024年第一期項目安全環(huán)保部長(cháng)培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目安全環(huán)??偙O、部長(cháng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! ≌n堂互動(dòng)促進(jìn)學(xué)習轉化。內訓師引導學(xué)員通過(guò)明確任務(wù)、聚焦問(wèn)題、還原場(chǎng)景、解決問(wèn)題、輸出知識等一系列流程,帶動(dòng)學(xué)員課堂表現,提升知識轉化效率,把課堂變成知...
5月15日至17日,安徽路橋公司2024年第一期項目工程管理部長(cháng)培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目工程管理部長(cháng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! ∨嘤柌捎眯吕现v師結合的形式,內容涉及公司最新規章制度解析、方案編制和檢查驗收、橋梁工程施工技術(shù)、地下管線(xiàn)保護、項目危大工程、廉潔教育、法律糾紛處理以...
5月9日至11日,公司2024年第一期項目成本合約部長(cháng)培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目成本合約部長(cháng)及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! ∨嘤柶陂g,全體學(xué)員認真投入到培訓中,積極交流互動(dòng),彼此取長(cháng)補短,高效完成了課程研討、項目案例萃取等多項培訓任務(wù),并通過(guò)深度座談、總結復盤(pán)、分享優(yōu)秀項目管理經(jīng)驗...
4月24日至26日,公司2024年第一期項目技術(shù)負責人培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目技術(shù)負責人及后備人才共30名學(xué)員參加培訓?! ”敬雾椖考夹g(shù)負責人培訓,以“基于崗位勝任能力要求實(shí)施針對性賦能培訓”為核心,把能力提升和學(xué)習活動(dòng)結合起來(lái),在施工工法的編寫(xiě)與申報、QC成果課題編制及申報、專(zhuān)項施...
為加強骨干人才梯隊培養,加快打造一支“素質(zhì)高、作風(fēng)硬、本領(lǐng)強”的項目經(jīng)理隊伍,4月10日至12日,公司2024年第一期項目經(jīng)理培訓班成功舉辦。來(lái)自各子分公司的項目經(jīng)理及后備人才參加培訓?! ”敬闻嘤柌扇【€(xiàn)下全封閉的方式開(kāi)展,課程內容包括集團工程管理最新規章制度解析、項目成本過(guò)程控制、項目前期重點(diǎn)...